| Nama Pengarang | : | - |
| Nama Majalah/Jurnal | : | Jurnal Poltek |
| Volume / Nomor Edisi | : | - |
| Nomor Halaman | : | 97-106 |
| Abstraksi Narasi | : | Perkembangan teknologi informasi (IT) yang memanfaatkan teknologi digital telah menimbulkan kesenjangan teknologi antara negara maju dan negara berkembang, yang disebut dengan kesenjangan digital (digital divide). Membangun masyarakat informasi di dalam kampus, merupakan suatu upaya mempersempit kesenjangan digital. Masyarakat informasi tidak harus dibangun dikota besar ataupun lembaga besar, karena faktor penentu utamanya adalah Pemimpin dan menciptakan atmosfer informasi yang kondusif. Faktor lain yang mendukung terciptanya masyarakat informasi adalah penguasaan kompetesi keterampilan dasar IT dan information literacy. selain itu penguasaan bahasa Inggris menjadi mutlak, karena menjadi prasarat kompetensi information literacy. Pada akhirnya membangun masyarakat informasi adalah merubah kultur, yang tidak dapat dilakukan dalam sesaat. Oleh sebab itu pendekatan yang paling tepat adalah gradual dan interatif. |
| Nama Pengarang | : | - |
| Nama Majalah/Jurnal | : | Jurnal Poltek |
| Volume / Nomor Edisi | : | - |
| Nomor Halaman | : | 11-20 |
| Abstraksi Narasi | : | - |
| Nama Pengarang | : | Widyarini Wiryono, Kuswarsantyo Condrowasesa, Priyanto, Herminarto Sofyan, Rakhmat Supriyono, Muhyadi, Mustofa Kamal, RR. Susilastuti Dwi N, Siti Nuryunita, Sumbo Tinarbuko, Harry Purwanto |
| Nama Majalah/Jurnal | : | Jurnal Poltek |
| Volume / Nomor Edisi | : | - |
| Nomor Halaman | : | 21-32 |
| Abstraksi Narasi | : | Dalam suatu perusahaan, penghargaan finansial mempunyai peran yang cukup unik untuk memotivasi karyawan. Seseorang akan merasa puas jika kebutuhan hidupnya terpenuhi,disamping itu keberhasilan finansial seseorang juga mencerminkan status, pengakuan dan apa yang telah dicapai oleh karyawan. Tulisan ini dimaksudkan untuk menjelaskan peran imbal jasa finansial dalam memotivasi karyawan dengan menggunakan dua teori motivasi sebagai acuan. Expectancy theory membuktikan bahwa imbal jasa finansial mampu mempengaruhi kinerja kar`yawan, sementara equity theory menunjukkan bahwa imbal jasa finansial dapat mempengaruhi kepuasan karyawan. Tingkat turnover karyawan terutama dipengaruhi oleh keinginan dan kemudahan berpindah dari seorang karyawan . Namun hanya sedikit yang dapat dilakukan oleh suatu organisasi dalam mempengaruhi keinginan berpindah dari karyawan, kecuali melalui prosedur seleksi yang ketat. Akibatnya turnover karyawan lebih dipengaruhi oleh persepsi keinginan berpindah akibat pengaruh kepuasan kerja karyawan tersebut. Sementara itu hubungan antara tingkat absensi dan sistem imbal jasa finansial, tidak sekuat hubungan antara turnover dan kepuasan kerja para karyawan. |
| Nama Pengarang | : | - |
| Nama Majalah/Jurnal | : | Risteh: Jurnal riset ilmu sosial teknologi ekonomi dan hukum |
| Volume / Nomor Edisi | : | - |
| Nomor Halaman | : | 1-23 |
| Abstraksi Narasi | : | Kegiatan yang paling menonjol dalam suatu pendidikan tinggi adalah pengolahan informasi yang tersedia yang berkaitan dengan kegiatan yang ada didalam pendidikan tersebut, mulai dari pengelolaan administrasi mahasiwa sampai pada pengelolaan akademisnya. Peningkatan jumlah mahasiswa pada perguruan tinggi STMIK-LPMIK menuntut adanya suatu sistem kerja yang baik. Pada sistem pembuatan Kartu Rencana Studi yang sedang berjalan saat ini masih merupakan kegiatan yang semi-manual. Dengan adanya rancangan sistem informasi Kartu Rencana Studi Online ini diharapkan akan sangat mendukung dan memperlancar kegiatan akademis STMIK-LPMIK dan juga diharapkan semua kegiatan pengelolaan administrasinya mahasiswa dapat berjalan dengan efisien dan efektif. |
| Nama Pengarang | : | - |
| Nama Majalah/Jurnal | : | Risteh: Jurnal riset ilmu sosial teknologi ekonomi dan hukum |
| Volume / Nomor Edisi | : | - |
| Nomor Halaman | : | 24-37 |
| Abstraksi Narasi | : | Landasan Pembangunan Ekonomi adalah untuk peningkatan ekonomi kerakyatan, agar terwujud pengusaha menengah dan kecil yang kuat dan wajar jumlahnya. Dasar yang digunakan adalah dengan melakukan kerjasama kemitraan antara pengusaha kecil, pengusaha menengah dan pengusaha besar. Oleh karena itu timbullah permasalahan apa tujuan kemitraan dan landasan hukumnya yang digunakan untuk melakukan kemitraan. Untuk menjawab permasalahan tersebut digunakan metode pendekatan Yuridis Sosiologis. Berdasarkan penelitian, maka tepat dikatakan bahwa tujuan kemitraan adalah untuk membangun tatanan dunia usaha yang kuat dengan tulang punggung usaha menengah yang tangguh, saling mendukung dengan pengusaha kecil dan usaha besar, melalui ikatan-ikatan kerjasama kedepan dan kebelakang. Sedangkan landasan atau dasar yang digunakan untuk melakukan kerjasama kemitraan adalah dengan itikat baik serta memperhatikan prinsip saling memerlukan, saling memperkuat dan saling menguntungkan seperti yang diamanahkan dalam UU. Nomor : 9 Tahun 1995 dan peraturan Pemerintah Nomor :44 Tahun 1997. |
| Nama Pengarang | : | - |
| Nama Majalah/Jurnal | : | Risteh: Jurnal riset ilmu sosial teknologi ekonomi dan hukum |
| Volume / Nomor Edisi | : | - |
| Nomor Halaman | : | 66-78 |
| Abstraksi Narasi | : | Dalam suatu pembuatan pabrik, baik itu pabrik penghasil suatu produk mainan maupun penghasil kebutuhan orang banyak, seperti pabrik rokok dan lainnya, senantiasa akan bersangkutan dengan aset serta modal yang harus dipersiapkan pada proses pembuatan pabrik. Dalam tulisan ini penulis mencoba menyajikan analisis dari beberapa metode perencanaan fasilitas, mulai dari lokasi yang tersedia untuk proses produksi, design dari produk yang akan dihasilkan pabrik yang bersangkutan, juga lay out atau tata letak peralatan agar waktu produksi lebih hemat dalam waktu pengerjaannya. Analisis ini ditinjau dari beberapa pandangan baik segi kebaikan maupun kekurangan dari metode tersebut. |
| Nama Pengarang | : | - |
| Nama Majalah/Jurnal | : | Risteh: Jurnal riset ilmu sosial teknologi ekonomi dan hukum |
| Volume / Nomor Edisi | : | - |
| Nomor Halaman | : | 38-50 |
| Abstraksi Narasi | : | The balanced Scorecard is a promising approach to managing organizations. A balanced scorecard consists of an integrated system of performance measures that are derived from and support the company`s strategy. Different companies will have different balanced scorecards because they have different strategies. A well constructed balanced scorecard provides a means for guiding the company and also provides feedback concerning the effectiveness of the company`s strategy. |
| Nama Pengarang | : | - |
| Nama Majalah/Jurnal | : | Risteh: Jurnal riset ilmu sosial teknologi ekonomi dan hukum |
| Volume / Nomor Edisi | : | - |
| Nomor Halaman | : | 79-98 |
| Abstraksi Narasi | : | Volume penjualan CV. Bumi Waras di Way Lunik Bandar Lampung selalu berfluktuasi setiap bulan, hal ini menyebabkan sulitnya merencanakan skedul produksi yang menimbulkan biaya tambahan yaitu terdiri dari biaya simpan, biaya kerja lembur, biaya perputaran tenaga kerja dan biaya penurunan kapasitas. Besarnya biaya tambahan dipengaruhi oleh perbedaan penggunaan kapasitas yang tersedia dan jumlah persediaan yang ada pada perusahaan. Permasalahan adalah : Apakah Pola produksi Moderat merupakan pola produksi yang menimbulkan biaya tambahan terkecil? Tujuan penelitian untuk mengetahui apakah pola produksi yang digunakan pada CV. Bumi Waras sudah dapat menanggung biaya tambahan yang lebih kecil, sehingga biaya tambahan yang ditanggung perusahaan dapat lebih hemat. Hipotesis pada penelitian ini adalah :``bahwa pola produksi Moderat merupakan pola produksi yang menimbulkan biaya tambahan terkecil.`` Metode pengumpulan data yang digunakan adalah penelitian kepustakaan dan penelitian lapangan yang terdiri dari metode observasi, interview dan dekomentasi, sedangkan metode analisis yang digunakan adalah metode analisis kuntitatif dengan alat analisis incremental cost dan uji beda rata-rata. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada perbedaan yang nyata antara biaya tambahan pola produksi yang diterapkan perusahaan dengan pola produksi alternatif yaitu pola produksi Moderat. Pengujian hipotesis ini dilakukan dengan tingkat kepercayaan sebesar 95%. |
| Nama Pengarang | : | - |
| Nama Majalah/Jurnal | : | Risteh: Jurnal riset ilmu sosial teknologi ekonomi dan hukum |
| Volume / Nomor Edisi | : | - |
| Nomor Halaman | : | 51-65 |
| Abstraksi Narasi | : | Di negara berkembang seperti Indonesia realitas partisipasi lebih dimaknakan hanya sebagai keterlibatan fisik masyarakat dalam proses pembangunan, karena peluang mengelak untuk berpartisipasi demikian kecil, atau partisipasi sering berwujud kerja dengan tidak sukarela. Tujuan tulisan ini adalah untuk menelaah model partisipasi yang dilakukan masyarakat selama ini dan mencari alternatif pemecahan masalah-masalah partisipasi dalam pembangunan yang bertendensi kian menurun. Dengan formulasi partisipasi menjadi jelas bagaimana bentuk dan substansi partisipasi masyarakat dalam pembangunan. Kenyataannya hambatan-hambatan partisipasi banyak disebabkan oleh tidak tepatnya penerapan pendekatan kemanusiaan, pendekatan top down, konglomerasi dan dampak urbanisasi. Perubahan kebijakan pemerintah kearah bentuk partisipasi yang kontekstual merupakan tuntutan global saat ini. |
| Nama Pengarang | : | Suwandi, Yadi Lustiadi, Iskandar A.A, Afrizal Nilwan, Indra Surya, Hartono, Bambang, Nia Kumalasari |
| Nama Majalah/Jurnal | : | Risteh: Jurnal riset ilmu sosial teknologi ekonomi dan hukum |
| Volume / Nomor Edisi | : | - |
| Nomor Halaman | : | 99-108 |
| Abstraksi Narasi | : | Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kepemimpinan yang diterapkan serta hubungannya dengan tingkat prestasi kerja karyawan PT. POS dan GIRO Indonesia (Persero) Bandar Lampung. Dalam penelitian ini digunakan penelitian deskriptif analitis dan korelasional. Secara keseluruhan gaya yang diterapkan adalah gaya delegasi, dengan tingkat kematangan bawahan termasuk kategori bawahan yang mampu dan mau. Hasil analisis korelasi menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang diterapkan berkorelasi kuat dengan prestasi kerja karyawan. Temuan hasil penelitian adalah bahwa gaya konsultasi yang diterapkan dibagian TSI dianggap kurang tepat sehingga berdampak terhadap prestasi kerja bawahannya. Gaya kepemimpinan yang tepat untuk diterpakan adalah gaya instruksi, partisipasi dan delegasi. |
Unduh Dokumen Berkas PDF Utama