| Nama Pengarang | : | - |
| Nama Majalah/Jurnal | : | Jurnal Akuntansi & Auditing Indonesia |
| Volume / Nomor Edisi | : | - |
| Nomor Halaman | : | 91-110 |
| Abstraksi Narasi | : | Sistem informasi strategik merupakan issue yang muncul dalam berbagai literatur sekitar awal tahun 1980-an. Sebagai paradigma baru, sistem informasi strategik belum mempunyai rerangka konseptual yang komprehensif dan terintegrasi. Oleh karena itu, tulisan ini bertujuan untuk mengusulkan suatu rerangka konseptual sistem informasi strategik yang komprehensif dan terintegrasi. Rerangka konseptual yang diusulkan adalah Push It Go Market Global. Rerangka konseptual sistem informasi strategik yang komprehensif dan terintegrasi sangat diperlukan guna terciptanya penjelasan yang koheren dan unfield tentang sistem informasi strategik. Dengan demikian akan terdapat penjelasan yang utuh dalam usaha untuk memahami dan mengekploitasi kesempatan untuk menggunakan sistem informasi untuk meraih keunggulan kompetitif. |
| Nama Pengarang | : | - |
| Nama Majalah/Jurnal | : | Jurnal Akuntansi & Auditing Indonesia |
| Volume / Nomor Edisi | : | - |
| Nomor Halaman | : | 3-22 |
| Abstraksi Narasi | : | Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perkembangan audit sistem informasi pada kantor akuntan publik di Indonesia, bagaimana auditor sistem informasi Indonesia mendapatkan keahliannya, dan faktor-faktor apa yang mempengaruhi pengembangan audit sistem informasi di Indonesia. Hasil penelitian ini dapat berguna untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi perkembangan audit sistem informasi di Indonesia. Penelitian ini merupakan explanatory case-study yang secara umum sudah diakui sebagai bagian dari proses yang menghasilkan hipotesis, tujuannya untuk menyimpulkan suatu studi tetapi untuk mengembangkan ide-ide untuk studi lebih lanjut. Studi ini menggunakan explanatory case-study karena tidak didukung oleh pengumpulan data empiris objektif, tetapi studi ini menggunakan pengumpulan data empiris subjektif yang tergantung pada persepsi responden. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa perkembangan audit sistem informasi pada kantor-kantor akuntan di Indonesia dipengaruhi oleh: Sumber daya manusia, keterlibatan partnership, dan Kompleksitas sistem Informasi klien. |
| Nama Pengarang | : | - |
| Nama Majalah/Jurnal | : | Jurnal Akuntansi & Auditing Indonesia |
| Volume / Nomor Edisi | : | - |
| Nomor Halaman | : | 50-65 |
| Abstraksi Narasi | : | Dalam mengelola suatu universitas/perguruan tinggi diperlukan sebuah sistem informasi keuangan yang dapat diandalkan. Sistem informasi tersebut disusun untuk mengumpulkan semua data keuangan universitas/perguruan tinggi menjadi informasi akuntansi yang akan digunakan oleh manajemen untuk bahan pengambilan keputusan. Apabila kita amati secara seksama ternyata penyelenggaraan/praktik manajemen keuangan pada suatu universitas/perguruan tinggi mempunyai persamaan dengan manajemen keuangan di lingkungan pemerintahan dan lingkungan organisasi nirlaba (organisasi yang tujuan utamanya tidak untuk mendapatkan laba). Banyak pilihan yang sangat luas terhadap alat-alat dan teknik-teknik manajemen keuangan yang tersedia untuk universitas/perguruan tinggi, di mana tidak hanya sistem atau model-model yang dikembangkan khusus untuk universitas/perguruan tinggi, akan tetapi juga praktik-praktik yang dilakukan oleh organisasi nirlaba. Universitas/perguruan tinggi seyogyanya tidak menganggap bahwa praktik-praktik yang exist itu sebagai pembatas (constraint), tetapi sebagai model yang dapat diikuti dan dikembangkan tergantung dari kondisi yang berlaku di masing-masing universitas/perguruan tinggi. |
| Nama Pengarang | : | - |
| Nama Majalah/Jurnal | : | Jurnal Akuntansi & Auditing Indonesia |
| Volume / Nomor Edisi | : | - |
| Nomor Halaman | : | 66-90 |
| Abstraksi Narasi | : | Artikel ini bertujan untuk menjelaskan perkembangan computer based information system yang mendukung fungsi eksekutif dalam decision making process. Semakin kompleks dan bergolaknya lingkungan bisnis sangat diperlukan adanya pembuatan keputusan yang semakin cepat. EIS membantu untuk mengenali masalah-masalah secara dini dan menentukan solusinya secara cepat. DIEIS merupakan pengembangan EIS dengan didukung oleh perpaduan konsep Distributed Decision Making (DDM) dan Group Decision Support System (GDSS). EIS yang didukung dengan Multiple Expert System (ES) yang heterogen dan Distributed Intelligent Processing (DIP), menjadi kemampuan DIEIS lebih inteligen untuk membantu mengatasi masalah-masalah yang kompleks. Adanya dukungan eksekutif dan terpenuhinya kebutuhannya merupakan faktor kesuksesan implementasi DIEIS, yaitu semakin meningkatkan kecepatan pada identifikasi masalah, pembuatan keputusan, dan perluasan dalam pembuatan keputusan. |
| Nama Pengarang | : | Arief Bachtiar, Dwi Sakti Susilowati, Payamta, Johan Arifin, Indriantoro, Nur, Yulia Saftiana, Zainuddin |
| Nama Majalah/Jurnal | : | Jurnal Akuntansi & Auditing Indonesia |
| Volume / Nomor Edisi | : | - |
| Nomor Halaman | : | 23-49 |
| Abstraksi Narasi | : | Penelitian ini mengungkapkan hasil dari studi empiris yang menganalisa hubungan antara penganggaran partisipatif, motivasi dan kinerja manajerial di PT. Badak NGL. Co. Bontang, Kalimantan Timur. Penelitian ini menggunakan teori pengharapan (expectacy Theory) untuk menilai motivasi hipotesis analisis (hipotesis nul); apakah penganggaran partisipatif, melalui pengaruh tidak langsungnya terhadap motivasi akan meningkatkan kinerja manajer. Penelitian ini menemukan bahwa motivasi tidak dapat berperan sebagai variabel penyelang dalam pengaruh tidak langsung partisipasi terhadap kinerja. Hal ini disebabkan karena korelasi hubungan antara partisipasi dan motivasi tidak signifikan. |
| Nama Pengarang | : | - |
| Nama Majalah/Jurnal | : | Jurnal Akuntansi & Auditing Indonesia |
| Volume / Nomor Edisi | : | - |
| Nomor Halaman | : | 201-216 |
| Abstraksi Narasi | : | Persepsi masyarakat terhadap profesi akuntansi sebagai komunikator bisnis, ternyata masih jauh dari efektif. Ada kemerosotan citra profesi akuntansi yang masih lekat dengan kesenjangan-kesenjangan. Globalisasi yang membawa liberalisasi segala bidang, termasuk liberalisasi ekonomi hendaknya memacu profesi akuntansi untuk lebih responsif terhadap kebutuhan masyarakat. Tidak hanya dalam teknis dan standar profesi saja tetapi juga dalam pengaruh kegiatannya terhadap bidang ekonomi dan sosial secara keseluruhan. Profesi akuntansi harus berbenah diri dan mulai beralih dari jasa profesi tradisional menuju jasa non tradisional. Mereka semestinya bersiap-siap menghadapi lingkungan baru dan sudah saatnya memikirkan apa yang harus diperbaiki baik secara internal maupun ekternal. Perubahan ini tidak hanya pada anggota profesi saja tetapi institusi pendidikan tinggi merupakan tempat proses melahirkan akuntan. Makalah ini membahas tentang transformasi tanggung jawab profesi akuntansi dalam menghadapi abad 21. Proses transformasi ini tidak berarti penggantian agregatif, melainkan tetap menggunakan kaidah-kaidah sebelumnya yang tetap dinilai relevan. |
| Nama Pengarang | : | - |
| Nama Majalah/Jurnal | : | Jurnal Akuntansi & Auditing Indonesia |
| Volume / Nomor Edisi | : | - |
| Nomor Halaman | : | 152-173 |
| Abstraksi Narasi | : | Semenjak tulisan Andrew Pettigrew (1979) muncul di jurnal Administrative Science Quarterly, Organizational/Corporate Culture mendapat perhatian yang cukup luas baik dari kalangan akademisi, praktisi bisnis maupun organization theoritists. Namun sejak semula konsep corporate cultur mendatangkan kontroversi. Disatu pihak ada yang menganggap bahwa organisasi adalah hasil budaya dan dipihak lain mengatakan organisasi mempunyai budaya (Smircich, 1983). Terlepas dari kontroversi ini, corporate culture mempunyai karakteristik sebagai berikut (Hofstede et.al, 1990) (1) bersifat holistik; (2) ditentukan secara historis; (3) berakar pada disiplin antropologi; (4) dibangun dalam lingkungan sosial; (5) bersifat lunak; dan (6) sulit untuk berubah. Dari karakteristik ini, elemen corporate culture dapat diklasifikasikan dalam elemen yang bersifat observable dan unobservable. Dilihat dari proses pembentukannya, key persons- para pendiri maupun para pemimpin puncak mempunyai peranan yang sangat penting dalam pembentukan dan pengkomunikasian kultur. Jika kultur ini sudah terinternalisasi kedalam seluruh anggota organisasi, maka kultur menjadi salah satu variabel kunci yang dapat meningkatkan efektivitas perusahaan, khususnya jika kultur didukung oleh hard systems tools yang tepat. |
| Nama Pengarang | : | - |
| Nama Majalah/Jurnal | : | Jurnal Akuntansi & Auditing Indonesia |
| Volume / Nomor Edisi | : | - |
| Nomor Halaman | : | 184-200 |
| Abstraksi Narasi | : | Salah satu strategi untuk mengembangkan usaha yang saat ini sedang berkembang adalah melalui penggabungan usaha baik itu dalam bentuk merger maupun akuisisi . Pada pertengahan tahun ini, persoalan merger timbul kembali ketika pemerintah melalui Menteri Keuangan mengemukakan rencana merger bank BUMN. Bahkan Presiden Suharto telah menyetujui rencana tersebut. Meskipun saat ini masih dalam taraf pembicaraan pada level staf, tetapi diharapkan rencana tersebut telah diselesaikan sebelum pergantian kabinet yang baru. Dengan pertimbangan bahwa kasus penggabungan usaha tersebut semakin banyak dilakukan, maka perlulah kiranya topik ini dibahas. Meskipun tidak dipungkiri bahwa perluasan usaha dengan cara ini membawa banyak manfaat bagi perusahaan yang bersangkutan, masyarakat umum dan juga perekonomian secara nasional, tetapi merger dan akuisisi (untuk selanjutnya disebut M & A) ini juga menimbulkan berbagai sorotan negatif. Komentar yang negatif tersebut timbul karena ulah para praktisi sendiri yang telah menyalahgunakannya untuk kepentingan pribadi, sehingga masyarakat luas dirugikan. Tulisan ini membahas berbagai permasalahan yang terdapat dalam M & A beserta praktik-praktik yang sering dilakukan yang tidak sesuai dengan kepentingan secara luas atau bahkan menyimpang dari peraturran yang ada. Pembahasan mencakup penyimpangan yang sering dilakukan mulai dari penentuan yang ada. Pembahasan mencakup penyimpangan yang sering dilakukan mulai dari penentuan sasaran, cara pembayaran, dan faktor pembahasan adalah permasalahan dalam bidang akuntansinya. |
| Nama Pengarang | : | - |
| Nama Majalah/Jurnal | : | Jurnal Akuntansi & Auditing Indonesia |
| Volume / Nomor Edisi | : | - |
| Nomor Halaman | : | 135-151 |
| Abstraksi Narasi | : | Since th beginning of 1980s, business have been challenged by some problems is the changing business paradigm from producer-driven to customer-driven. Advanced technology has accelerated the companies to change their business style. Accordingly, accounting education should respond to the change of business paradigm by improving its curriculum to be in line with the new paradigm. For the same reason, the Accounting Education Curriculum Committee (AECC) in the USA has changed its curriculum by including three major components in their courses: skill, character, and knowledge. Unfortunately, in Indonesia, changes in the curriculum as a response to this new paradigm is relatively slow compared to those in developed countries. This is due to the concentration of its accounting education which would rather produce management accountants than public accountants. Data from a study show that the increase in the number of management accountants is faster than that of public accountants. This condition should be anticipated by betterment of managements accounting education. |
| Nama Pengarang | : | - |
| Nama Majalah/Jurnal | : | Jurnal Akuntansi & Auditing Indonesia |
| Volume / Nomor Edisi | : | - |
| Nomor Halaman | : | 121-134 |
| Abstraksi Narasi | : | This paper considers the role of management accounting in organisations. It goes on to discuss some of the issues that currently impact on management accounting in last three years of the twentieth century and will continue to do so into the next century. |
Unduh Dokumen Berkas PDF Utama